Le principe fondamental de tout projet c’est de savoir opérer intelligemment une « mise en avant » (le mot « projet » lui-même vient de la combinaison de deux racines latines : pro, qui signifie « en avant », et jacere, qui signifie « jeter »), c’est-à-dire poser une idée et projeter (planifier) sa mise en œuvre. D’où l’exercice particulier nommé « gestion de projet », enseigné notamment dans les Écoles de commerce.
Quel que soit le domaine, gérer un projet requiert une démarche séquencée en six (6) principales phases :
- Avant-projet
- Initialisation (conception)
- Planification (Définition)
- Exécution
- Contrôle et suivi
- Clôture
Au-delà de ce phasage général, tout projet a sa spécificité liée notamment aux profils des porteurs, aux problématiques posées, aux enjeux identifiés, aux intérêts des parties prenantes, aux réalités du terrain d’exécution etc. C’est en cela que la démarche de Karibu Kwetu revêt un caractère novateur pour la gestion de vos projets.
Dans un monde en constante évolution, structurer et pérenniser un projet d’entreprise ou de développement nécessite une approche méthodique et stratégique. Il s’agit d’avoir une vision holistique des enjeux et de planifier une exécution intelligente du projet, avec tous les outils pertinents mobilisables. C’est l’approche développée par Karibu Kwetu qui peut compter sur plusieurs atouts :
- Les profils divers et pluridisciplinaires des fondateurs de l’entreprise
- Une parfaite connaissance des affaires internationales et surtout des réalités africaines
- Une expertise confirmée en gestion de projet à la fois en entreprise et dans les actions de développement.
Tout ceci constitue une valeur ajoutée unique dans l’accompagnement que Karibu Kwetu vous propose pour penser, réaliser et rendre pérenne vos initiatives d’entreprise ou de développement, que ce soit ici au sein de la diaspora africaine, ou là-bas, sur le terrain africain.
A Karibu Kwetu nous nous appuyons sur les valeurs d’hospitalité, du business (partenariat gagnant-gagnant), et d’innovation pour fédérer les initiatives économiques africaines. En cultivant ces valeurs, KARIBU KWETU sas devient un acteur incontournable dans le développement des mondes africains et dans la transformation des opportunités en succès concrets.
C’est pourquoi nous faisons nôtre ce mot d’ordre de l’architecte et designer américain, David Rockwell, « Chaque projet est l’occasion d’apprendre, de comprendre des problèmes et des défis, d’inventer et de réinventer. »
De plus, le recours à un consultant offre une flexibilité précieuse, notamment pour les projets temporaires ou les missions nécessitant des compétences spécifiques non disponibles en interne. Cette approche permet aux entreprises de se concentrer sur leur cœur de métier tout en bénéficiant d’un accompagnement sur mesure. En s’appuyant sur un expert externe, elles peuvent anticiper les défis, améliorer leur compétitivité et accélérer leur croissance en toute sérénité.